Dati affidabili, visione strategica, decisioni consapevoli
Il controllo di gestione è un processo aziendale strategico che consente di pianificare, monitorare e valutare le performance basate sugli indicatori quantitativo-qualitativi per garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali sul piano economico-finanziario.
In un contesto economico e geopolitico sempre più instabile, caratterizzato da incertezza, pressione competitiva e mercati globalizzati, governare l’azienda senza una visione chiara dei dati è diventato un rischio concreto.
Il problema: decidere senza controllo è sempre più rischioso
Imprenditori, CEO, CFO e IT Manager si trovano spesso ad affrontare queste criticità:
- dati frammentati, non riconciliati o poco affidabili
- mancanza di visibilità su marginalità, costi e centri di responsabilità
- difficoltà nel controllare scostamenti tra budget, consuntivo e forecast
- report tardivi, statici, poco interpretabili
- impossibilità di simulare scenari futuri
In queste condizioni, gestire l’azienda in modo razionale e consapevole diventa estremamente complesso.
La base: qualità e governo del dato
Per esercitare un reale controllo di gestione servono:
- dati dettagliati, corretti e tracciabili
- piena consapevolezza della loro origine e qualità
- un modello strutturato di analisi delle performance aziendali a 360 gradi (quali- e quantitative)
A questo si aggiunge la necessità di pianificare obiettivi di medio-lungo periodo, costruendo budget e forecast coerenti e revisionabili, in grado di adattarsi a contesti mutevoli.
Ad Hoc Infinity: il riferimento per il controllo di gestione evoluto
Nel panorama degli ERP, Ad Hoc Infinity di Zucchetti rappresenta un punto di riferimento per:
Ogni azienda può adottare solo i moduli necessari, ampliando il sistema nel tempo in base alla propria evoluzione.
Contabilità analitica e Controllo di Gestione: funzione avanzata
Il modulo di Controllo di Gestione – Funzione Avanzata (COFA) è quello che consente di governare l’azienda a 360°.
Anche senza il modulo avanzato è possibile svolgere alcune analisi, ma è con il COFA che il controllo di gestione diventa strutturato, affidabile e strategico.
Cosa consente il modulo avanzato
- inserimento rapido e massivo dei dati analitici
- analisi approfondite per:
- unità operativa
- business unit
- centri di costo
- commesse
- gestione completa del budget economico e patrimoniale
- creazione di più versioni di forecast, a rettifica del master budget
- maggiore significatività dei dati nel tempo
Budget, forecast e flussi autorizzativi
Il modulo prevede inoltre:
- flussi autorizzativi strutturati per le RDA
- aggiornamento automatico del budget
- definizione dell’organigramma aziendale
- maggiore controllo su spesa e investimenti
Un piacevole “effetto collaterale” di grande valore è la formalizzazione della governance aziendale, spesso assente o solo informale.
Reporting direzionale e analisi avanzata
Il sistema mette a disposizione 35 report standard, di cui:
- 15 bilanci riclassificati e di verifica
- analisi tipiche del controlling
- visione multidimensionale delle performance aziendali
Questi strumenti permettono al management di:
- individuare criticità
- leggere le performance in profondità
- intervenire tempestivamente
A chi si rivolge
- Imprenditori e CEO che vogliono governare l’azienda con numeri affidabili
- CFO che necessitano di budget, forecast e reporting evoluto
- IT Manager che cercano integrazione, scalabilità e affidabilità del dato.
Perché scegliere Tecnodata
- 40 anni di esperienza nei sistemi gestionali
- Top Partner Zucchetti
- consulenza orientata al business, non solo al software
- adattamento del controllo di gestione anche a modelli organizzativi complessi
Tecnodata struttura il controllo di gestione su misura, integrando il modulo COFA con processi, organizzazione e obiettivi aziendali.
Non solo progetto: affiancamento continuo
- La consulenza Tecnodata comprende:
- analisi iniziale e progettazione del modello di controllo
- configurazione ERP e modulo COFA
- formazione continua
- supporto operativo e strutturale
Il risultato è un sistema vivo, realmente utilizzato, che cresce insieme all’azienda.
La tecnologia, da sola, non basta. Serve un approccio strutturato.
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